中层干部竞聘稿

更新日期:2006-11-17 已被阅读：次　　

   尊敬的各位领导、各位同仁：
    您们好！此时此刻，我之所以勇敢地站在这里，是因为我来自信息技术教育工作的第一线，对教师工作的酸甜苦辣有切身感受；我自愿竞聘后勤服务中心主任职务，我今年30岁，学历大专，任教高、初中信息技术课多年，从事师资培训二年，伴随着蒲家中学校的大发展，我在这里工作了近七年，清晰地看到了我校过去后勤工作的成功与不足，特别是近年刚建好的后勤服务中心的管理和运作，呐喊出我和教职工的心声，我愿为我校的后勤工作倡议，充当一名马前卒。
    一、扮好角色，勇于当枪。后勤干部应视学校大业为己任，视教师利益为己利，不计较个人得失，正视自身地位，不孤芳自赏，不刚愎自用，要甘愿做一杆枪。当教职工利益受到损害时，要敢于仗义执言，当上级工作来临时，要虚心纳谏，博采众议，集全体班主任的智慧为靶子，弹无虚发，为蒲家中学射出一个个光辉灿烂的后勤硕果。
    二、应注意和教学、总务部门的工作协调。完成工作计划应有一个循序渐进的过程，不能期末搞突击，和教学工作明争暗斗，苦了学校。当后勤服务中心管理出现漏洞时，学生有意见，我本人应自省。如果人人能自省，我们学校各部门工作有机结合，怕什么验收，惧什么检查，蒲家中学比以往任何时候都经得住考验。当一个学生学习偏离轨道时，你应该拉他一把，当某个租赁经营户满腹牢骚时，你应有一副兼听则明的耳朵，一颗善解人意的心灵，一个容纳百川的胸怀。当失去信心时，你应该让他感到整个队伍和他风雨同舟。人非草木，孰能无情。如果后勤工作深入人心，我们的队伍将是一支胜不骄败不馁、打不垮的铁军。
    三、学会学习工作才会有时代特色，二十一世纪的人才竞争，比的不是已掌握知识的多少比的是掌握知识接受信息的速度，速度决定效率，效率决定业绩。后勤服务中心主任应转变观念，勇于抛弃一些陈规陋习，尽快创建本校校办超市、浴室、教师食堂。正确引导，扎实培训服务人员，规范校园文明，而语言垃圾，该隐去的都将消失，不合时宜的必将过去。机遇与挑战并存，希望与压力同在。要全面承担起我校后勤服务中心的管理与建设，以及学生与数字化的接轨，还会产生许多新问题、新困难；我将和学校教职工们一起，调动大家的工作热情和积极性，竭尽全力，继续开创，保持、发展团结一致的良好的工作环境；与我校其他业务部门、管理部门一起，通力合作，共同进取，去迎接由此必将产生的光辉前景，走出一片天空。
   如果我成功的应聘，我会努力；如果我没有成功，我仍旧会努力，我想，在一个人成长的过程中，所有的一切，基于他的成长，都是成功。我现在，心里荡漾着成功，脸上也荡漾着成功，相信自己，力量就在心中。